威達電資訊服務處協理 張素碧
剛柔並濟，打造伙伴一般的工作關係
張素碧很重視與下屬的溝通，一般的日常相處，甚至就像是家人一樣，但是對於工作，卻有強勢的原則要求。
剛柔並濟，打造伙伴一般的工作關係
活潑而且笑臉迎人的她，實在看不出IT人的特質；在社會上歷練夠久的廠商，如果第一次看到她，當下就會問，是不是還有身兼其它職務。沒錯，同時身兼威達電資訊服務處協理與集團營運處協理的張素碧，給人的第一印象就是這樣，沒有咄咄逼人的氣息，集團的資訊系統規畫卻少不了她，沒有IT人的傳統特質，卻一手主導ERP等許多大型專案，而且建立了威達電的IT團隊與文化。
張素碧除了擔負著兩個重要的工作職務以外，目前還身懷六甲，是兩個小孩的媽，她揶揄自己「38歲了才準備生第二胎，並不是不小心，實在是一個又一個專案的忙碌，沒有時間完成這件人生大事」，今年初大陸分公司的ERP系統正式上線之後，終於可以趁著空檔趕快追進度，否則眼看著即將在年底啟動的專案一天天逼近，到時候又要開始兩地奔波。
類似這樣的情況，其實很多女性都會遇到，有的人會選擇轉換工作，張素碧則說：「自己生性樂觀，其實不會想太多」，就像當初從學校畢業之後，因為唸的是工業工程，所以就進入工廠，兩年內歷經生管、物管、倉管以及採購等多種職務，使用者端的磨練相當完整，後來因為ERP系統建置的需求，轉而成為資訊專員。
在威達電的10多年，公司規模已經從原本的10人左右成長到1000多人，張素碧也從資訊專員一路晉升為經理、協理。她說：「自己在工作上一直是很有衝勁的人，也很喜歡接受新的挑戰，面對任何一個轉換，只要是有更大的舞台，就會去做」。
曾經有一位主管就說，工作職場上，大概可以區分成兩種人，有的屬於「文人」，有的則是「武將」， 而張素碧就是可以負責開拓、進攻的武將，對於這個評價張素碧相當認同。她說：「威達電的企業文化是很緊湊的，內部的要求也很嚴格，工作壓力自然不小，但是資訊部門的運作，一直以來都能得到高層支持，也很相信資訊部門主管的判斷，所以，可以發揮的空間相當大」。
張素碧認為，資訊部門主管與營運高層的溝通非常重要，在威達電期間經歷了4任總經理，有的擅長專案管理，有的具有深厚的研發背景，有的則是業務起家，每位總經理都有10～20年的歷練，也有不同的管理風格，可以讓自己藉由溝通的機會學習。
同樣地，張素碧也很重視與下屬的溝通，一般的日常相處，甚至就像是家人一樣，但是對於工作，卻有強勢的原則要求。她說：「每個資訊專案，都有很多困難要克服，當團隊的士氣消沈，就要想辦法激勵，如果遇到沒有辦法解決的問題，做主管的就要想辦法給予協助。過程中，往往可以跟團隊培養出濃厚的伙伴革命情感，而上線之後又能順利運作，當然是最有成就感的時候，有時候自己就像是一隻母雞，必須知道什麼時候用什麼方法引領小雞們前進」。文⊙楊惠芬
她是我妹妹喔～～～
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